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Ein führender deutscher Automobilhersteller beauftragte uns als Startup Manager für den Rollout der IT-Infrastruktur in neuen Produktionsstätten. Durch unsere Analyse der Infrastruktur­anforderungen, Investitionsplanung und die Erstellung detaillierter Rollout-Pläne haben wir einen nahtlosen Übergang ermöglicht, der die Wertschöpfungs­prozesse optimiert und die Effizienz in der Automobilproduktion erhöht.

Im Zuge der Errichtung neuer Produktionsstätten zur Automobilherstellung hat ein führender deutscher Automobilhersteller unsere Expertise im Startup Management in Anspruch genommen. Ziel war es, die gesamte IT-Infrastruktur im Shopfloor-Bereich effizient auszurollen.

Unsere Unterstützung umfasste die gründliche Analyse der Infrastrukturanforderungen für sowohl On-Premise- als auch Cloud-Anwendungen. Dies war entscheidend für die präzise Investitions- und Budgetplanung, die wir gemeinsam mit dem Kunden erstellten. Ein wesentlicher Bestandteil unseres Ansatzes war die enge Kommunikation mit den jeweiligen Applikations-Verantwortlichen und die kontinuierliche Abstimmung mit dem Projektleiter, sowohl zeitlich als auch fachlich.

Parallel zur Infrastrukturanalyse ermittelten wir den speziellen Einsatzbereich der einzelnen Shopfloor-Applikationen. Diese reichten von Produktionssteuerung über Produktqualität und Lokalisierung bis hin zu Identifizierung, Reporting und Wartung. Unser Team recherchierte die verarbeiteten Geschäftsobjekte (Business Objects) in jedem dieser Bereiche, was zur Transparenz der Wertschöpfungsprozesse beitrug.

Durch die gewonnenen Erkenntnisse konnten wir das End-to-End Testing der im Zuge des Rollouts implementierten Applikationen optimieren. Diese detaillierte und durchdachte Planung führte zu einem reibungslosen Rollout, der die Effizienz der Produktionsprozesse erheblich steigerte und somit einen großen Mehrwert für den Automobilhersteller darstellte.