• Testmanagement • Direct Sales Programm

Im Rahmen eines unternehmensweiten Großprojektes zur Einführung eines komplett neu entwickelten Direktmarketing-Systems übernahmen wir das Testmanagement für eine bestimmte Vertriebsregion. In dieser Funktion stellten wir die Erfüllung der zwingenden Voraussetzungen für alle Testaktivitäten in drei wesentlichen Testphasen des Rollouts sicher und garantierten deren erforderliche Qualität.

• Während der Phase System Integration Tests bestand unser Fokus vornehmlich darin, dafür zu sorgen, dass die verschiedenen Anwendungen innerhalb des gesamten Softwaresystems sowie ihre relevanten Schnittstellen bereitstehen und funktionieren.
• In der darauffolgende Phase End-to-End-Testing lag der Schwerpunkt darauf, ob das Gesamtsystem die B2C-Geschäftsprozesse in die Lage versetzt, ein Fahrzeug direkt auf dem jeweiligen Markt zu verkaufen.
• In der Phase User Acceptance Tests schließlich konzentrierten wir uns darauf, ob spezifische Funktionalitäten, die nicht bereits von E2E-Szenarien abgedeckt werden, in den Märkten „unserer“ Vertriebsregion korrekt implementiert sind.

Zu unseren weiteren Aufgaben gehörte die Prüfung und Dokumentation der Testabdeckung aller Schnittstellen-Applikationen einer Vertriebsregion zur neu entwickelten, unternehmens­weiten Direct Sales Applikationslandschaft. Wir unterstützten hierfür unter anderem die ausführungs­verantwortlichen Stellen bei der Erfassung und Zuordnung von Testfällen, bei der Erstellung von Test-Plänen sowie bei der Test-Ausführung – stets unter Berücksichtigung des Gesamtkontextes des Programms.

Darüber hinaus beantworteten wir offene Fragen aller Betroffenen und Beteiligten, berieten sie und halfen ihnen bei der Bedienung des Testmanagement Tools Jira Xray.